Produkt zum Begriff Projektmanagement:
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Schulz, Marcus: Projektmanagement
Projektmanagement , Was bereits seit einigen Jahren von Verfechter:innen einer professionellen Projektarbeit vertreten wird, findet sich mittlerweile auch im Berufsalltag vieler Mitarbeiter:innen und Führungskräfte wieder: Arbeitsstrukturen sind projektlastiger geworden. Dadurch wird eine professionalisierte Projektmanagement-Kompetenz für den unternehmerischen Erfolg immer wichtiger. Entlang der fünf Projektmanagementphasen der DIN 69901:2009 und ergänzt durch das Kapitel der phasenübergreifenden Kompetenzen und agiler Methoden, werden die Inhalte der modernisierten ICB 4.0 (gültig ab 01.01.2024) fachlich einwandfrei beschrieben und übersichtlich dargestellt. Diese Struktur inkl. eines durchgängigen Projektbeispiels gibt den Leser:innen nicht nur Orientierung sondern auch die Gewissheit, den Prüfungsanforderungen der ICB 4.0 der IPMA zu entsprechen. Dieses Buch bereitet alle, die sich mit professionellem Projektmanagement befassen wollen, auf die aktuelle Praxis dieser Arbeitsweise vor. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Reichert, Thorsten: Projektmanagement
Projektmanagement , Erfolgreiches Projektmanagement sucht und findet immer die richtigen Wege und Entscheidungen für das Projekt, um planmäßig das gesteckte Ziel zu erreichen. Dieses Buch von Thorsten Reichert gibt Ihnen die nötige Sicherheit im Umgang mit Projekten - von der belastbaren Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Sie lernen effiziente Lösungswege, zeitsparende Techniken und praktische Tools kennen. Typische Situationen aus dem Projektalltag zeigen, welche Handlungsoptionen Sie als Projektmanager:inhaben und wie Sie diese selbst unter schwierigen Bedingungen souverän nutzen. Inhalte: Vor dem Start: aus Visionen konkrete Ziele machen Projekte planen und organisieren: Licht in die Black Box bringen Verbündete schaffen: Betroffene zu Beteiligten machen Sicher auf Kurs bleiben: Qualität, Termin und Budget halten Nach dem Projekt ist vor dem Projekt: Ergebnisse sichern Agilität im Projektmanagement: diese Tools brauchen Sie Neu in der 5. Auflage: Intensivere Darstellung des agilen Projektmanagement Gegenüberstellung von klassischen und agilen Vorgehensweisen Aktualisierung von Quellen, Beispielen, Grafiken Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Projektmanagement (Jenny, Bruno)
Projektmanagement , Unternehmen realisieren ihre zahlreichen Innovations- und Änderungsvorhaben in Form von Projekten. Das ist notwendig, um die Herausforderungen der Digitalisierung, der Marktdynamik und eines harten Wettbewerbs erfolgreich zu bewältigen. Der gewünschte Projekterfolg wird jedoch nur dann erreicht, wenn Projekte weitgehend auf einer professionellen, methodischen Führungs- und Durchführungsebene basieren. Und noch mehr: Das moderne Projektmanagement beruht auf einem gut abgestimmten Managementsystem, welches agile wie konventionelle Vorgehensmethoden zulässt. Die Effizienz dieses Systems besteht, neben der richtigen Integration, auch aus der optimalen Interaktion der einzelnen PM-Systemelemente wie Risiko-, Qualitäts- und Ressourcenmanagement etc. Es sollte neben der funktionalen Veränderung auch den psychologischen Veränderungsprozess, welchen alle Betroffenen durchlaufen müssen, auf eine professionelle Weise unterstützen. Dieses Buch zeigt auf, dass Projektarbeit wesentlich mehr ist als "trendy". Es vermittelt, unterstützt mit vielen Grafiken, echtes Projektmanagementwissen, unabhängig von der Fachrichtung und der Hierarchiestufe. Dank einer leicht verständlichen Sprache, prägnanten Lerninstrumenten wie Lernziele, Checklisten, Aufgabenstellungen, Musterlösungen und einem aufschlussreichen Fallbeispiel ermöglicht es, die komplexe Thematik des modernen Projektmanagements auf eine interessante Art und Weise im Selbststudium zu erlernen. Die aktuellen ICB4-Kriterien werden gezielt in Korrelation zu den Lernzielen gestellt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 9., überarbeitete und aktualisierte Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230531, Produktform: Leinen, Autoren: Jenny, Bruno, Edition: REV, Auflage: 23009, Auflage/Ausgabe: 9., überarbeitete und aktualisierte Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 424, Abbildungen: zahlreiche Abbildungen, Tabellen und Grafiken, durchgehend farbig, Keyword: Teammanagement; Projektführung; Changemanagement; ICB 4; PMI; Konfigurationsmanagement; Qualitätsmanagement; Projektabwicklung; PM-Verhaltenskompetenzen; Scrum; Projektportfoliomanagement; Ressourcenmanagement; Projektmanagementmethoden; Projektdurchführung; Projektinstitution; Projektmanagementsystem; Risikomanagement; agil, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vdf Hochschulverlag AG, Verlag: vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zrich, Länge: 245, Breite: 207, Höhe: 25, Gewicht: 1312, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2786029, Vorgänger EAN: 9783728140715 9783728140180 9783728138620 9783728137661 9783728136213, eBook EAN: 9783728141590, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0030, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Timinger, Holger: Modernes Projektmanagement
Modernes Projektmanagement , Holger Timinger erklärt in dieser aktualisierten und erweitertenNeuauflage die klassischen, agilen und hybriden Vorgehensweisen im Projektmanagement. Dieses Buch soll Sie in die Lage versetzen, passende Prozesse, Methoden, Werkzeuge und Rollen für die Bearbeitung einer individuellen Projektaufgabe einzusetzen, dabei geht er auch auf den strukturierenden Ordnungsrahmen HyProM ein. Sie werden erfahren, was traditionelles Projektmanagement auszeichnet und in welchen Situationen es Stärken und Schwächen hat. Daneben zeigt der Autor Ihnen, wann und wo man agiles Projektmanagement einsetzen soll. So kann man traditionelles und agiles Vorgehen kombinieren, wenn es sinnvoll ist. Das Buch greift dabei aktuelle Standards wie die Individual Competence Baseline (ICB) 4.0 der International Project Management Association (IPMA) und das PMBOK des Project Management Institutes (PMI) auf. Es ist eines der ersten Bücher, das hybrides Projektmanagement strukturiert und umfassend behandelt und dabei auf einen innovativen Ordnungsrahmen setzt. Der Ordnungsrahmen strukturiert Projektmanagementprozesse, Methoden und Werkzeuge sowie Rollen. Digitale Geschäftswelt, agile Transformation und Technologie- und Innovationsmanagement sind Schlagworte, die viele Unternehmen beschäftigen. Effizientes und effektives Projektmanagement kann hierzu einen wichtigen Beitrag leisten. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Was genau ist Projektmanagement?
Was genau ist Projektmanagement? Projektmanagement ist die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten, um sicherzustellen, dass sie erfolgreich abgeschlossen werden. Es beinhaltet die Definition von Zielen, die Festlegung von Meilensteinen, die Ressourcenplanung und das Risikomanagement. Projektmanager sind dafür verantwortlich, dass das Projekt im Zeitplan, im Budget und mit den erforderlichen Qualitätsstandards abgeschlossen wird. Sie koordinieren die Arbeit der Teammitglieder, kommunizieren mit Stakeholdern und lösen Probleme, die während des Projekts auftreten können.
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Welche Projektmanagement Methoden gibt es?
Welche Projektmanagement Methoden gibt es? Es gibt verschiedene Projektmanagement Methoden, die je nach Art des Projekts und den individuellen Anforderungen eingesetzt werden können. Dazu gehören beispielsweise die Wasserfallmethode, die agile Methode, Scrum, Kanban und PRINCE2. Jede dieser Methoden hat ihre eigenen Vorteile und Einsatzgebiete, daher ist es wichtig, die passende Methode für das jeweilige Projekt auszuwählen. Welche Methode letztendlich am besten geeignet ist, hängt von Faktoren wie Projektgröße, Komplexität, Teamstruktur und Zielen ab. Es kann auch sinnvoll sein, verschiedene Methoden miteinander zu kombinieren, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.
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Welche Arten von Projektmanagement gibt es?
Welche Arten von Projektmanagement gibt es? Es gibt verschiedene Arten von Projektmanagement, darunter traditionelles, agiles, Lean und hybrides Projektmanagement. Jede Art hat ihre eigenen Methoden, Werkzeuge und Techniken, um Projekte erfolgreich zu planen, durchzuführen und abzuschließen. Traditionelles Projektmanagement folgt einem sequenziellen Ansatz, während agiles Projektmanagement flexibler ist und iterative Prozesse verwendet. Lean Projektmanagement konzentriert sich auf die Maximierung des Werts und die Minimierung von Verschwendung, während hybrides Projektmanagement Elemente aus verschiedenen Ansätzen kombiniert, um den Anforderungen eines bestimmten Projekts gerecht zu werden. Letztendlich ist es wichtig, die richtige Art von Projektmanagement für das jeweilige Projekt auszuwählen, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
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Was sind typische Aufgaben in einem Projektmanagement?
Typische Aufgaben in einem Projektmanagement sind die Planung, Organisation und Überwachung von Projekten. Dazu gehören auch die Ressourcen- und Budgetplanung, die Kommunikation mit Stakeholdern und das Risikomanagement. Zudem ist die Dokumentation und Auswertung von Projektfortschritten und Ergebnissen ein wichtiger Bestandteil der Aufgaben im Projektmanagement.
Ähnliche Suchbegriffe für Projektmanagement:
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Bea, Franz Xaver: Projektmanagement
Projektmanagement , Die Darstellung folgt den drei Entwicklungsschritten des Projektmanagements: - Das Management von Projekten befasst sich insbesondere mit der effizienten Planung, Umsetzung und Kontrolle einzelner Projekte. - Das Management durch Projekte beschäftigt sich mit dem Multiprojektmanagement und der Frage, wie Projekte zur strategischen Entwicklung und zur Wertsteigerung des Unternehmens beitragen können. - In einem Projektorientierten Unternehmen sind Projekte Kern des Geschäftes. Dies verlangt eine konsequente Ausrichtung aller Führungsfunktionen auf das Projektmanagement. ¿Das Buch ist ein Meilenstein in der Entwicklung der Lehre vom Projektmanagement.¿ Prof. Dr. Heinz Schelle, Ehrenvorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement Die Bände ¿Strategisches Management¿, ¿Organisation¿, ¿Projektmanagement¿ aus der Reihe Unternehmensführung ergänzen sich und können als Einheit angesehen werden. Diese unternehmerischen Handlungsfelder sind häufig sehr eng miteinander verzahnt und es bestehen Wechselabhängigkeiten zwischen ihnen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Preußig, Jörg: Agiles Projektmanagement
Agiles Projektmanagement , Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden! Inhalte: Was bedeutet "Agil"? Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren Agile Werte und Prinzipien Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ... Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ... Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points ... Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co. Improvisationstechniken Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle Neu in der 3. Auflage: Überblick "Was ist agil" SAFe - Das Scaled Agile Framework Virtuelles Arbeiten in agilen Teams Moderation in agilen Teams Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Kompakt-Training Projektmanagement (Olfert, Klaus)
Kompakt-Training Projektmanagement , Der schnelle Einstieg in professionelles Projektmanagement! Mit diesem Band aus der bewährten Reihe "Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft" schaffen Sie sich schnell und leicht verständlich eine solide Basis für erfolgreiche Projektarbeit. Von der Vorbereitung über die Durchführung bis hin zum Abschluss von Projekten erfahren Sie, wie Sie Projekte erfolgreich leiten und managen. Zahlreiche praktische Beispiele, Schaubilder und Übungsaufgaben mit Lösungen helfen Ihnen, das Erlernte zu vertiefen und Ihren Wissensstand eigenständig zu kontrollieren. Das MiniLex(ikon) erlaubt Ihnen das schnelle Nachschlagen aller wichtigen Begriffe. Neu in der 11. Auflage ist ein Kapitel, das klassisches und agiles Projektmanagement gegenübergestellt und zudem einen grundlegenden Überblick über das agile Projektmanagement gibt. Dabei wird auch auf Scrum eingegangen, einem Konzept, das der Lösung komplexer Problemstellungen in der Projektarbeit dient. Ob im Studium, zur Vorbereitung auf Klausuren und Prüfungen oder in der täglichen Praxis - mit diesem Kompakt-Training sind Sie immer bestens vorbereitet. Aus dem Inhalt: Grundlagen (Arten und Ziele von Projekten, Projektprozess, Projektmittel). Projektvorbereitung. Projektdesign. Projektplanung. Projektauslösung. Projektleitung. Projektarbeit. Projektabschluss. Übungsteil. MiniLex(ikon). , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: Online-Buch inklusive., Erscheinungsjahr: 201905, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft##, Autoren: Olfert, Klaus, Redaktion: Olfert, Klaus, Auflage: 19011, Auflage/Ausgabe: Online-Buch inklusive, Seitenzahl/Blattzahl: 329, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Fachkategorie: Projektmanagement, Bildungszweck: Lehrbuch, Skript~für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Kiehl Friedrich Verlag G, Verlag: Kiehl Friedrich Verlag G, Verlag: NWB Verlag, Länge: 231, Breite: 161, Höhe: 20, Gewicht: 509, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000032396001 9783470104218-1 B0000032396002 9783470104218-2, Vorgänger EAN: 9783470485904 9783470485997 9783470485980 9783470485973 9783470485966, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1427290
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Projektmanagement verstehen (Flick, Michaela~Flick, Mathias)
Projektmanagement verstehen , Gutes Projektmanagement setzt Standards und sorgt dafür, dass alle Projektbeteiligten die gleiche Sprache sprechen. Michaela und Mathias Flick verfügen über mehr als zwanzig Jahre Projekterfahrung. In Ihrem Buch erfahren Sie, warum wir im Projekt welche Schritte unternehmen und was wir dazu beitragen können, damit unsere Projekte ein Erfolg werden. Es nimmt Sie mit auf eine Reise durch alle Bereiche des klassischen, traditionellen Projektmanagements und gibt Einblicke in agiles und hybrides PM. Grafiken und Beispiele aus dem Projektalltag helfen dabei, ein grundlegendes Verständnis von Projektarbeit zu entwickeln. Inklusive Interviews mit erfahrenden Projektmanager:innen wie Arie van Bennekum, Peter B. Taylor, Petra Berleb oder Tobias Rohrbach und einem umfangreichen Glossar mit den wichtigsten Fachbegriffen. Inhalte: Die fünf Standardphasen aus der DIN 69901: Initialisierung, Definition, Planung, Steuerungsund Abschluss Agile Methoden und hybride Vorgehensmodelle Auf welche Softskills es ankommt Rechtliche Aspekte und Compliance Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230412, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Flick, Michaela~Flick, Mathias, Seitenzahl/Blattzahl: 252, Keyword: Abschluss; Compliance; Definition; Initialisierung; PM; Phasen; Planung; Projekt; Projektalltag; Projektarbeit; Projektmanagement; Recht; Schritte; Softskills; Steuerung; agil; hybrid, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~Business / Management~Management, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware, Länge: 228, Breite: 169, Höhe: 18, Gewicht: 420, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Autor: 9783648138724 9783648138731 9783648138748, eBook EAN: 9783648167953 9783648167960, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0040, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 39.99 € | Versand*: 0 €
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Welche Rahmenbedingungen sind für ein erfolgreiches Projektmanagement entscheidend?
Klare Ziele und Meilensteine müssen definiert werden, um den Fortschritt zu verfolgen. Ein gut funktionierendes Team mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten ist entscheidend. Regelmäßige Kommunikation und ein effektives Risikomanagement sind ebenfalls wichtige Rahmenbedingungen.
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Was sind die Schlüsselkomponenten für ein erfolgreiches IT-Projektmanagement?
Die Schlüsselkomponenten für ein erfolgreiches IT-Projektmanagement sind eine klare Definition der Ziele und Anforderungen, eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit im Team sowie ein strukturierter Projektplan mit klaren Meilensteinen und Verantwortlichkeiten. Zudem ist ein angemessenes Risikomanagement und eine kontinuierliche Überwachung und Anpassung des Projektplans entscheidend für den Erfolg. Ein guter Umgang mit Änderungen und eine enge Abstimmung mit den Stakeholdern sind ebenfalls wichtige Faktoren.
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Wie kann man effektiv Engpässe im Projektmanagement identifizieren und bewältigen?
Engpässe im Projektmanagement können durch regelmäßige Überwachung des Projektfortschritts und frühzeitige Kommunikation mit dem Team identifiziert werden. Um Engpässe zu bewältigen, können Maßnahmen wie Ressourcenpriorisierung, Anpassung des Zeitplans oder die Delegation von Aufgaben ergriffen werden. Ein effektives Risikomanagement und eine klare Kommunikation sind entscheidend, um Engpässe im Projektmanagement erfolgreich zu bewältigen.
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Was sind die wichtigsten Anforderungen, die an ein effektives Projektmanagement gestellt werden?
Die wichtigsten Anforderungen an ein effektives Projektmanagement sind klare Zielsetzungen, eine strukturierte Planung und Organisation sowie eine effektive Kommunikation und Koordination aller Beteiligten. Zudem ist eine kontinuierliche Überwachung und Anpassung des Projektplans sowie eine transparente Dokumentation der Fortschritte und Ergebnisse entscheidend für den Erfolg eines Projekts. Ein guter Umgang mit Risiken und Konflikten sowie eine effiziente Ressourcenplanung und -verwaltung sind ebenfalls wichtige Faktoren für ein erfolgreiches Projektmanagement.
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